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Самообразование за тюремной решеткой. Хейл засмеялся. - Нет, серьезно, Сьюзан, тебе никогда не приходило в голову, что это все-таки возможно и что Танкадо действительно придумал невзламываемый алгоритм.

Этот разговор был ей неприятен.

Qu'en pensez-vous? Rencontrer les employés régulièrement rencontre individuelle employé partie des exercices imposés pour un patron.

  • Джабба нахмурился.

  • Rencontrer un employé avant de le discipliner : bonne pratique ou obligation? - Coeffiscience
  • Я верну вам деньги», - сказал ему Стратмор.

  • Она повернулась к Стратмору, оставшемуся за дверью.

  • Ну вот, на Мидж снова что-то нашло.

Beaucoup trop d'entre vous se vantent d'être efficaces, parce qu'ils gèrent par courriel. Mais comme les patrons sont rarement des rencontre individuelle employé rencontre individuelle employé l'écriture et qu'en plus le ton n'y est pas dans un courriel, ça donne ce que ça donne.

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Dans les PME, plusieurs cadres sont des spécialistes techniques dont les notions en gestion des ressources humaines sont limitées. Gérer des personnes, c'est avoir des rapports humains, mais bien des cadres ne sont pas à l'aise avec cet aspect de leur travail.

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Ils mettent leurs objectifs personnels avant leurs employés, en oubliant qu'ils ont besoin d'eux pour atteindre ces objectifs. Bien des cadres affirment se promener le moins souvent possible dans les bureaux ou dans l'usine, de peur que leurs employés ne se sentent surveillés.

Стояла полная тишина, и он внимательно прислушался. Ничего. Вроде бы на нижней ступеньке никого. Может, ему просто показалось. Какая разница, Стратмор никогда не решится выстрелить, пока он прикрыт Сьюзан.

C'est sans fondement ; les gens aiment qu'on s'intéresse à eux. De savoir que le patron passe régulièrement a un effet stimulant sur l'équipe.

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Il ne s'agit pas d'aller écornifler ; il s'agit de supervision active. Ou de tournée planifiée, si vous préférez.

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Un des objectifs est de déceler et de solutionner les problèmes alors qu'ils sont encore petits. Un problème négligé demandera plus de temps à résoudre plus tard.

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C'est pourquoi je dis que l'heure que vous passez chaque jour à aller rencontrer vos employés vous fera économiser du temps. Par conséquent, je vous donne la mission de rencontrer chaque jour quatre employés clés, pendant au moins 15 minutes chacun.

Cette rencontre le stresse à chaque fois. Il ne sait jamais trop comment se préparer. Quoi dire à son patron? Les bonnes ou les mauvaises nouvelles ou les 2? Le statut sur son travail?

Pour rassembler, informer, résoudre, partager, s'intéresser, anticiper, mobiliser, apprendre, responsabiliser, déléguer. De quoi leur parlerez-vous?

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De plus, vous répondrez à leurs questions ; - vous demanderez leur opinion sur un problème à résoudre ; - vous leur déléguerez des tâches ; - vous vérifierez le travail effectué, parce que vous vous intéressez à eux ; - vous encouragerez ceux qui connaissent rencontre individuelle employé difficultés personnelles ; - vous féliciterez ceux qui ont vécu un événement heureux dans leur vie.

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